2026年1月9日，正匠建设召开2025年度工作总结会议，全面回顾2025年奋斗成果，并系统规划2026年发展路径。
      2025年，是公司践行高质量发展的关键一年，也是“121战略”深度落地、“1+7+3”经营模式全面铺开的攻坚之年。面对建筑行业智能化转型加速、市场竞争日趋激烈的外部环境，我们上下凝心聚力、协同奋进，在战略落地、业务拓展、科技赋能、人才建设等方面实现多维突破，圆满完成年度各项目标任务，斩获多项行业重磅荣誉，为公司高质量发展注入强劲动力。
      会议伊始，副总经理陈宸作年度总结讲话，全面回顾2025年度企业所取得的成果，并深入剖析现存短板，明确改进方向，对2026年重点工作进行战略部署。随后，各项目部、科室、子公司及个人代表依次上台汇报年度工作与核心成果，结合内外实际提出2026年奋斗目标和实施路径。
      最后，总经理林晓多作会议总结。他指出，当前正值企业发展关键期，公司正全力筹备2026年度战略升级。为此，必须坚持质量为先、强化安全意识，同时号召大家积极参加2026年复盘创新大会，鼓励全员贡献高质量课题成果。林总强调，量化与标准化是推动企业高质量发展的重要支撑，全体正匠人须以此为标尺，在新征程中实现新突破。并且，他提出七大核心要点：

一、锚定战略航向，让正匠走出去融进去

二、升级愿景蓝图，价值共生促链动融合

三、深耕数字平台，全流程管理提质增效

四、赓续人才梯队，接班人计划蓄人才池

五、共建科创中心，协同创新注入新动能

六、厚植工匠精神，创造可阅读精品建筑

七、铸正匠共同体，同心致远共圆正匠梦
      在颁奖环节中，财务部郑洁、八达项目部罗国栋、龙港诚德项目部袁海鹏荣获2025年12月“优秀员工”称号，董事长蔡冷双为其颁奖。副总经理陈晓杰为本季度正匠工学院优秀班级、班委及个人颁奖。

2025年的成绩已成为奋进的注脚，2026年的蓝图正在展开。站在新的起点，全体正匠人将继续秉持工匠初心，以“盯文化”抓落实，以创新谋突破，共同为建筑行业贡献更多的正匠力量！