喜报|正匠廉正服务班组荣获全国2025年工程建设质量信得过班组活动“卓越奖”和“最佳发布奖”

9月24日至26日,中国施工企业管理协会在西安召开“2025年工程建设质量信得过班组活动经验交流会”。来自各地行业协会、质量信得过班组活动专家以及工程建设企业代表近千人参加会议,完成525项成果的发布。我司“正匠廉正服务班组”在全国众多参评班组中脱颖而出,荣获“全国卓越奖”和“最佳发布奖”成果,实现了重量级荣誉双丰收!

这份荣誉,源于正匠对“缔造‘好房子’服务商”使命的坚守,对直营模式下质量与廉洁风险的精准把控。正匠廉正服务班组作为企业内部的重要防线,始终将廉正建设视为保障工程质量的“生命线”。我们将持续深化廉正班组建设,将质量与廉洁的基因深植于每一个项目,为客户交付更多放心、安心的“好房子”。荣誉证书

图片图片
图片图片

正匠廉正服务班组简介

正匠廉正服务班组是公司为保障企业健康、可持续发展而精心打造的一支核心内控与服务团队。该班组旨在筑牢企业廉洁防线,确保运营管理的飞轮形成良性循环。

班组以“目标导向”与“自我管理”为核心原则,致力于引导全体员工树立正确的企业价值观,践行正确的行为准则。团队现有15名核心成员,结构均衡,形成“老带新、新促老”的良性梯队,职责明确,确保工作无缝衔接、全面覆盖。

作为服务型班组,班组承担着廉正行为监督、文化宣传等六大核心职责,是企业内部的“廉正精神宣传员、员工行为监督员与资产安全守护者”。

在团队建设方面,班组通过“能力矩阵图”识别成员短板,针对性开设系列核心课程,并优化“1+1”结对帮扶模式,强化实战能力。其创建的“四个一”常态学习机制(每日一学习、每周一总结、每月一复盘、每季一比武)已成为公司内部的学习标杆,显著提升了成员的综合素质。

在管理实践方面,班组建立了完善的质量标准化体系,推行“质量控制+廉正记录”双轨制。通过构建多元化的顾客沟通网络(如“总经理直通车”、“廉正二维码”)和针对分包商、供应商的“红黑榜”管理等制度,全方位筑牢廉洁防线。同时,在任务、绩效、应急管理等方面均实现了标准化与线上流程化。

近一年来,班组荣获公司“最佳班组奖”“浙江省民建清廉会员企业示范单位”等多项荣誉。

实践证明,廉正建设是保障企业工程质量、赢得市场信任的坚实基石。正匠廉正服务班组将继续砥砺前行,为企业的行稳致远提供坚实保障。

图片图片



0.091141s