6月30日，正匠建设召开2025年度的第五次全员会议。我司董事长蔡冷双，总经理林晓多，副总经理陈宸、陈晓杰、缪建巧以及全体员工出席会议。共同回顾6月份工作成果，分享经验。

会议伊始，由各项目负责人以及科室代表依次上台进行工作汇报和工艺流程的介绍：

王智详细阐述管桩施工工艺流程及控制要点，涵盖施工前期的准备与过程监控环节；宋时录对6月材料巡查进行汇报；刘建军对6月品质建设进行专项汇报，以及发布安全生产月观摩会和2025年半年度复盘会议的通知；詹卜分享了土方开挖施工工艺流程；陆建军分享了盘扣支模架搭设工艺流程；夏许勇分享了砌砖施工工艺流程；徐良希分享了柱子施工工艺流程。

本次会议还邀请公司科技副总刘思雨博士给大家带来《BIM技术在智能建造中的核心作用与实践》的精彩分享。刘博士主要分享了其在建筑信息化模型(BIM)领域的深入见解，强调了BIM技术在现代建筑行业中的核心地位和广泛应用。从个人教育背景和工作经历出发，他详细阐述了BIM技术的发展历程、特点及其实质性价值，特别是在项目管理、设计、施工和运维等全周期环节中的卓越表现。通过具体案例，展示了BIM如何有效提升工作效率，减少错误发生，并促进跨专业间的协同合作。

刘思雨博士强调，在科技持续进步与政策有力支持下，BIM 技术将在建筑行业中扮演越发关键的角色。因此，他鼓励正匠员工积极学习和掌握BIM技术，以适应并引领行业发展趋势。

最后由我司总经理林晓多对此次会议进行总结。林总指出，公司始终秉持 “把建筑做成展览馆” 的理念，这不仅是一种形象层面的展现，更要求大家在管理上追求卓越。他提出增加“曝光台”机制，鼓励员工要敢于展示项目中的好与坏，不仅要展示优秀的部分，也要揭露不足之处，以此促进整体管理水平的提升。

针对月度会议，林总提出了一系列优化策略。一方面，鼓励各项目部积极分享具有推广价值的学习经验，特别是项目部间的典型做法。另一方面，要求对施工工艺流程的分享环节进行精简，聚焦于关键点和创新点，提升信息传递的效率。他指出执行力是企业发展的关键要素，为此，林总宣布将其纳入员工考核体系，为表现突出的优秀员工提供经验分享机会并给予奖励。

林总强调诚信是正匠发展的基石。倡导员工积极面对错误，包括认识到错误的存在、识别错误的原因以及纠正错误。希望所有员工都能在一个和谐诚信的环境中共同进步。

最后，林总嘱咐大家在炎热天气下做好防暑抗暑工作，并提前做好抗台准备。全方位保障项目的安全稳定运行，为员工的生命财产安全和项目的顺利推进筑牢坚实的防线。

6月优秀员工为楠力达项目部胡忠亮和鑫泰项目部秦敬平，我司董事长蔡冷双为其颁奖。