1月15日,正匠建设迎来了本年度的第十次全员会议,这同时也是2024年度的收官大会。我司董事长蔡冷双,总经理林晓多,副总经理缪建巧、陈晓杰以及全体员工出席会议。
本次会议的主要内容是15个项目部的年度述职。各项目部代表依次登台,全方位介绍各项目情况,深入回顾项目推进过程中遭遇的各类问题,并对这些问题的发生与解决展开细致复盘与精准分析,探寻问题根源。他们不仅勇于正视并公开自身错误,以警示全员,还积极分享项目中的亮点工艺流程,为公司标准化流程的完善添砖加瓦。值得一提的是,部分项目部还创新性地开发了实用工具与课件,供全体员工学习借鉴。
林晓多总经理在会议尾声发表总结讲话。他首先对各项目部敢于直面错误的坦诚态度表示高度赞赏,并针对一些反复出现的错误进行严肃批评与详细指正,强调全体员工应树立强烈的问题意识,敢于发现、勇于面对、善于解决问题,从根本上杜绝类似错误的再次发生。对于项目中涌现出的优秀做法与创新思路,林总期望技术科将其精心整理,纳入正匠SOP指导书,打造可复制标准化经验。
此外,林总还特别指出,许多失误的发生应归咎于对图纸的碎片化查看。他倡导大家回归系统化的纸质图纸阅读方式,减少对电子版图纸的依赖,以降低因图纸理解不全面而导致的错误。林总强调,公司多年的发展沉淀离不开全体员工思维认知与执行力的不断提升,大家要深刻认识到自身价值职能,以严谨的态度对待每一项工作,从源头上避免后期运营与维护成本的增加。在新春佳节即将到来之际,林总希望大家站好年前的最后一站岗,认真完成年前各项工作,为2024年画上圆满句号,以崭新的面貌迎接2025年的到来。
在颁奖环节,居桂根与李青青凭借卓越的工作表现荣获12月优秀员工称号,董事长蔡冷双亲自为他们颁奖。我司副总经理陈晓杰为本季度正匠工学院优秀个人、班级、小组进行颁奖,鼓励大家持续保持学习热情,为公司发展注入更多活力。
正匠建设2024年第十次全员会议作为年度总结大会,通过项目部代表的深度述职报告,全面梳理了过去一年各项目的工作成果与不足,深入剖析问题并分享经验教训,为公司标准化流程的完善与业务能力的提升注入了强大动力。此次会议不仅增强了全体员工的团队凝聚力与归属感,更为公司在新的一年里实现高质量发展奠定了坚实基础,吹响了奋进新征程的号角。