12月2日，正匠建设第九次全员会议顺利举行。我司董事长蔡冷双，总经理林晓多，副总经理缪建巧、陈晓杰，以及全体员工出席会议。

会议前半程，各科室、各项目部代表进行月度工作总结与工艺流程分享：

宋时录汇报上月材料巡查情况，强调了收尾退场阶段的注意事项；朱自强详细阐述了基础开挖阶段施工控制要点；林颖勋对如何做好混凝土全过程质量管控进行介绍；李定分享外墙粉刷施工工艺流程。

金乾伟深入讲解了PC构件安装工艺流程及其控制要点；王贝分享了土方开挖及基础找平施工工艺流程；夏许勇对科威收尾联动的措施和经验进行分享；左月利汇报电工工作概括，并详细讲解了配电房的工作标准。

会议进入下半程，林总首先阐述了企业运营中管理与业务的哲学关系。他认为管理是业务顺利进行的基石，而业务则是企业生存和发展的动力。他指出业务是品牌的背书，而强大的管理体系则是业务持续发展的保障。林总还强调了工艺流程的重要性，正匠公司通过投入大量时间和精力在每次学习会和大会上，确保项目质量和效率，体现了对品质的不懈追求。

林总提倡通过学习提高认知、拓宽视野，认识到自我局限性，并以此提升个人和团队。他倡导“真实”的工作态度，强调认真对待每一项工作，实事求是，这是企业可持续发展的关键。林总以幽默比喻正匠与客户的关系，强调形象、管理和企品的重要性，认为这三者是建立长期客户关系的基础。他鼓励团队成员有共同目标，相互支持，学会包容，并通过标准化建设提高工作效率。最后，林总展望了正匠的远大目标，并鼓励大家积极参与创新和复盘大会，共同为实现未来目标而努力。