为了更好地复盘项目管理得失、萃取相关经验并促进团队成长，10月6日，正匠建设在公司14楼会议室成功举办了年中复盘大会。会议邀请各项目、科室负责人组成小组进行复盘课题汇报，共同回顾和分析过去半年的工作成果与所面临的挑战。

各小组代表首先对项目概况进行汇报，总结了项目的目标和成果，深入分析了实施过程中的关键环节，以及在面对挑战时采取的解决策略。紧接着，由我司董事长蔡冷双、总经理林晓多、副总经理陈宸组成的评委组对小组汇报内容进行针对性提问，小组全体成员进行回答。问答之间，双方共同深挖案例价值点与疑难点，实现经验迭代。

通过复盘过程，团队成员之间展开了深入的交流与讨论，并达成了广泛的共识。会议还特别设置了头脑风暴环节，鼓励成员们畅所欲言，自由贡献创新思路与解决方案，促使大家从多角度审视问题，提出了多元化的应对策略。这一举措不仅有效助力解决了当前面临的问题，也为团队未来的工作方向提供了清晰的指引。