9月1日,正匠建设集团召开2026年第六次全员大会。会议全面复盘上月工作成果,深入交流施工经验,系统部署下阶段重点任务,并就施工方案标准化、SOP知识库建设及现场实施细节优化等核心议题达成重要共识。
会议伊始,各项目及科室代表依次登台,进行工作汇报与施工工艺流程专题分享。
在科室汇报中,技术科刘建军宣贯了《安全生产与平台标准化管理实施细则》;材料巡查员宋时录通报了月度材料巡查情况;数控中心李博就CMP平台优化更新作专项说明,提出对各阶段方案实行集中管理,便于查阅与沉淀。
工艺分享环节,技术骨干章哲、程国、李杰、张礼杰、王浩分别围绕楼地面、高支模模板、测量放样、管桩、二次结构等关键工序,系统阐述了施工工艺要点与现场管控心得。随后,项目负责人刘兴根、陈炜、夏许勇就各自项目绩效作全面汇报,展现了各团队在质量、安全、进度管控方面的扎实成效。
公司总经理林晓多在总结讲话中强调,施工工艺流程是从业者的立身之本,管理人才的成长必须在长期实践中不断发现问题、沉淀经验。为此,会议正式启动SOP标准化建设工作,由相关项目负责人牵头,结合项目实践编制标准化作业流程,组织团队共同完善,最终形成可复用的SOP文档,推动知识资产沉淀与共享。
在知识管理方面,林总提出推动“盯”文化建设,依托移动端知识平台实现高效信息传递,并倡导借助AI工具拓展认知边界,加速组织知识库构建。
林总深情寄语全体同仁要永葆工匠精神。他提出"对待工程如养育子女"的职业理念,要求大家以关爱子女般的责任心对待每一栋建筑,尤其关注防渗漏等影响业主生活品质的核心细节,确保工程质量经得起极端天气与时间的检验。
会议最后举行了表彰仪式。经综合评定,章哲荣获本次会议"最佳演讲风采奖"。公司董事长蔡冷双亲自为其颁奖。

